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EPSON的“现场主义”品牌战法

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喷墨大虾

喷吧

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发表于 2004-10-14 18:48:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  EPSON未来的整体业务是以数码影像为核心的,将来最大的市场还是家用市场,要想在家用市场占据一个非常优势的地位,品牌无疑最重要。

  在国内,说到爱普生公司的产品,人们主要是联想到两类产品,一个是爱普生打印机,另一个是精工手表。实际上,已经有60多年历史的日本精工爱普生集团(EPSON)早在1985年就进入中国,它分信息产品、电子元器件、精密仪器三大业务领域,生产多种产品,其中,在集团销售额上,信息产品占60%多,电子元器件占近30%,精密仪器则在10%之内。

  爱普生不但是世界多项技术的引领者,更有着不凡的业绩:在信息产品领域,针式打印机和微型打印机都雄居世界第一位,喷墨打印机和液晶投影仪都位居世界第二;在电子元器件领域,移动电话用LCD元件、移动电话用LCD模数、移动电话用32kHz SMD晶体振子、液晶投影仪用高温P-Si TFT全部位列第一;在精密仪器领域,传统的手表表芯生产数量也排名世界第三位。

  然而,爱普生全球的生产产能有47%集中在中国,但中国大陆的销售额仅占其全球销售额中的7%。

  从营销上,爱普生在中国市场可划分为三阶段:第一阶段是1997年之前,中国只是爱普生的生产基地而不是销售重地之一,爱普生在中国的市场和销售业务全部交给总代理打理;第二阶段是1997年至2001年,进行渠道重建和产品销售推广阶段;第三阶段是2002年以后,即专门组建了品牌战略部,开始注重品牌营销的阶段。
在这个过程中,爱普生到底是怎样应变呢?爱普生(中国)有限公司品牌战略部经理王凯女士跟我们一起去剖析。王凯从软件工程师做起,在爱普生已服务11年。

<B>品牌被提升到战略高度</B>

  爱普生从1997年开始调整策略,成立了北京爱普生电子有限公司,正式在本地启动市场公关、渠道管理、销售推进等系列市场的营销职能,市场营销开始本地化,改变了销售策略和渠道模式,从头开始寻找经销商队伍。当时的方式比较原始,爱普生10多个市场人员在全国跑,只要看见摆着打印机,或是爱普生任何产品的店面,爱普生的市场人员就会推门而入,向经销商发放彩色打印样张,交换名片,这种方式很累,但却很见成效。几个月下来,爱普生获得了全国最主要的销售打印机经销商们的全面信息。所以在1997年7月,当爱普生召开第一届代理商大会,发布了其系列新产品时,就有30多家代理商到会。

  通过到一线去了解市场、了解经销商们的所难所求所思,尝到甜头后,爱普生把“现场主义”发挥得更淋漓尽致,代理商大会结束后,便马不停蹄地开始了全国巡展,人员从北京出发,一走便是三四个月。

  这个过程和其中的故事,干练而随和的王凯已经不只一次讲述了,她解释说当时爱普生的整个知名度都低于佳能和惠普,在这种状况下,爱普生从1997年开始以产品和技术为核心进行大量的宣传,当时做得最多的就是全国的巡展、商场的展示等很多方面的宣传,以及和媒体的沟通等,不是简单的去炒作一些东西,而是去和用户接触,和市场接触,希望消费者能够轻松感受到产品。这种市场推广活动和对经销商们的直接支持,得到的回报是1997年爱普生打印机市场份额排到了国内第一的位置。

  那么,这种方式在未来会不会有变化呢?王凯肯定地回答说,总的方针没有改变,只是在细节上做得更细,铺的范围也更广了。

  随着发展,爱普生认识到,在中国市场,品牌不但是取得突破关键,同时也成为发展的瓶颈。

  为此,2002年爱普生从销售骨干中抽调人手,专门组建了品牌战略部,以全新的方式重塑爱普生在中国的品牌形象。这个重担压在了王凯身上。

  不过,从做品牌的角度来说,王凯坦承目前最核心的工作是在提高品牌认知度的同时提高美誉度。当时,基本上是总体地提高了品牌的知名度,而现在已进入了新的阶段。

<B>从形象代言人开始</B>

  塑造品牌,无疑面临着众多挑战和困难。产品让用户认知相对比较简单,毕竟产品是看得见摸得着的,但品牌呢?

  王凯觉得最大的挑战是,你如何能在用户了解你的产品之后能够在认同你的企业,并同时了解你的企业,认为你的企业是一个值得信赖、优秀的企业。

  给消费者传达一个什么样的品牌形象,塑造品牌是首先要考虑的问题。比较通用的做法是产品形象代言人。

  在信息关联产品领域,爱普生从1996年就在香港开始用朱茵做形象代言人,之后在大陆地区也沿用朱茵来打造品牌形象,朱茵青春靓丽、自然亲切、老少咸宜的小女人形象,赢得了国人的格外青睐,从而带动了EPSON产品的热销。在国内,爱普生与朱茵合作5年后,于2002年6月才改用周迅作为形象代言人,以让EPSON的品牌形象能够更加亲善亲和。

  王凯说:“目前我们树立的是一个年轻的、时尚的、高科技的、高品质的EPSON品牌形象。但是这还不能是我们长期的品牌形象,因为谁也不能说出未来五年之后,市场上的消费者喜欢什么。”

  确实上,爱普生已经不满足于喷墨打印市场和激光打印市场,现在开始介入数码影像市场和彩色商务市场。未来,爱普生一个大的发展方向已经明确是以数码影像为核心。
面对变幻莫测的未来,谁都不敢打保镖。

<B>站在对公
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    2008年喷墨达人荣誉勋章

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    发表于 2004-10-15 02:29:00 | 只看该作者
    <>好观察!</P>
    没有色彩是多么没劲的一件事!
    色彩不好是多么差劲的一件事!
    The colors always say more...
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    发表于 2004-10-16 19:59:00 | 只看该作者
    顶!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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    发表于 2004-11-13 21:48:00 | 只看该作者
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