3年喷墨路程共享

千山鸟

嗯，楼主这种模式，也适合在单位上班，但比较空、自由的人，作为第二职业。
可惜，本人还是不太自由

zhouji680810

请问楼主你做画册是不是用IX4000打印机、双面相纸？是染料墨还是颜料墨啊！

epson188

我最欣赏的是楼主能抓住顾客的需要，及时确定自己的位置。自己的机械随需要迅速而准确的更新，提高自己的竞争力.

AMAN

原帖由 xmtxxx 于 2010-6-4 17:02 发表
说到这里也许大家对我之前的图有点理解了,一切以客户为中心,客户要做什么都OK,哪怕不是自己所长,哪怕某些项目做完后利润不大,最重要的是客户建立不易要牢牢抓紧,只画两个客户中心只是泛指,也许5\6个也许7\8个,总 ...

基本也是传统成功方式之一，就是抓住一个，靠住一个，拉住一个，看住一个（片）的模式。
当然楼主也不容易，按理说，这种模式很常见，只要大家把握机会就行，最多就是时间跟人脉的扩展速度。
因为搬迁，外出上网，楼主的细节不易点评，不过在业务员的问题上，共鸣的地方很多。主要是整合一下经验（过程），还是有能让大家得宜的地方的。

AMAN

原帖由 影印子 于 2010-6-5 22:47 发表



这个朋友，看你的回帖，很有商业理性，见解也有深度！ 看了上期《数码印刷》专题谈影像印刷，感慨颇多。 我准备写一个关于数码影像未来商业方向的帖子，希望赐教.

生意的问题，在中国的确不能单纯按 ...

由于影印子朋友没有具体说明《数码印刷》影象印刷的报道细节，就先一步认为影印子是一种将生活影象印刷化的手段，基本还是局限在数码印刷的覆盖之下的形式。
关于影象（数码）印刷，无论是HP的 还是柯达的还是施乐的还是柯美的，都是在品质、速度、能力的有绝对的发言权，市场也在5年前有过一些简单的行业规划，专家也预测未来影象的印刷的市场前景，市场似乎也是一呼百应的理想状态（5年前的专业报道），可是5年后的今天，柯达上任中华区总裁没有完成目标就离职，其中最让他看好的相片书产品更是连项目的种子没有种下就放弃了。HP 的喀嚓鱼本以为携带相片书项目能在中国大展拳脚，可是现在不但连相片书的广告都没有印客做得大手笔，而且这个产品似乎都不放在主力项目上（个人观察）。HP还有最王牌的INDIGO的设备，现在连关于影象输出的具体方案都没有，柯美影象冲印突然退市后却让裴元虎重新利用柯美 的数码印刷设备创业，重回影象项目，最后又转向印刷生产型用户为方向，这些都是以2010年向前追寻前5年的相关行业信息。以后怎么样，如果按照现在所有涉及该项目的单位来看，基本还是不会有太大的变化，（数码）影象印刷，真的这么难吗？


我再推算前15年，影象印刷（非数码），我自己就做过一些，利用一些机会，其中较多形式是搭版出片（算是印刷术语吧，不做具体解释），还有两次是顾客自己掏钱独立做的，当然价格也不菲。

数码影象印刷，对于数码设备厂家来说是小菜一碟，可是到现在为止，既没有专门的品牌店也没有成型的方案。期待影印子朋友高见。

elf731

谢谢楼主分享自己的经验。

elf731

原帖由 xmtxxx 于 2010-6-1 18:19 发表
做册子也不是每笔都是很爽的，父亲比较喜欢摄影，相机从300D、400D到最近又买了7D，因此有不少朋友找他拍摄，通常拍摄之后都做册子。当然都是我帮他做，可是做了几次后发现个人用户和企业用户简直是天壤之别。
...

这段顶你一下，我也是这样的，个人客户的确要求完美的多，小钱就可以考虑直接赠送了。待以后赚打钱，特别是客户属于单位上有点关系的。

elf731

有需要就有市场

不懂就请教

好帖留名