我们的影像图文店（续）

yuany2522

复印店不是我以前的目标，图文店也不是我现在的目标

AMAN

楼主能单就挂历在总结一下这个项目的，是否有什么可以扩大该项目数量或者消费态度的有效方法？挂历这个项目在早几年喷墨论坛有人做得比较好，通过集中、针对性的宣传传单，可以获得2万的营业额（EPSON 830U的时期），具体细节不知。

chenchunbang

有段时间没在这个坛子发表文章了，我自己是开门市的，大家看看我曾经发表过的文章就知道了，不过我还是比较偏重于讨论关于经营方面的问题。看到楼主的文章，还是忍不住随便说几句。
1、我们上海农村以前有一句老土话，大概的意思就是宁可单干偷一只狗，不要合伙偷一只牛，大概就是这意思，我们中国人的劣根性大概就在这个地方，很多人合伙开出租干不好也是这个道理，我们国人做事只能是单干，或是独裁。这个道理5000的历史里多了，自己看看就明白了。
2、看了楼主试验了那么多的机器，我就知道楼主应该是偏向技术方面的，一般的小毛病自己还是能搞定的，我承认我不行，很多简单的堵头我都不能搞定。但问题是，如果光是从经营的角度出发，我认为你的精力还是要放在经营上，既然你的主要业务是复印很多，你就早就应该买一台高速机，这样不仅节约人力，更佳增加了效率。我用过佳能的两台不同型号的喷墨一体机，也是请淘宝上人改连攻的，不过我还是购置了复印机，就算是很抵挡的复印机，效率也比喷墨一体机来得高。我今年淘汰了喷墨机，改彩色激光机了，虽然成本高点，但是效率的提升不是一点点，反过来的节约了时间和人力，毕竟那也是成本。我的精力也有限，我也希望早些把活干完，早些回家。
3、说道推单，这件事情我很能理解。我不忙的时候，我就在门口放一台电脑，让客人站着下载打印。忙的时候打印的活我就不接，连复印的活我都推掉。顺便提下，我是做写真海报的。赶订单的时候，我甚至会很离谱的编一些很离谱的理由把客人推出去，比如机器坏了，等等。做生意嘛，有时候没办法。
４、最后个问题，楼主是否想过，有些活你是否可以发包出去来降低成本，有时候发出去给别人做，成本并不差多少，自己还省心省力，把好该把好的关就可以了，毕竟加班还是需要付加班工资的。

我也是随便说了几句，没什么目的，有感而发，我只是觉得楼主应该把更多的精力放在揽活上，做就不用自己做了，毕竟这些活会做的人很多，你交给别人做就可以了，自己可以指挥一下就可以了，有言语不当的地方请多原谅。

catdogtiger

楼上所言极是，作为店主，广开活路才是生存发展之道

梦幻影楼

恩，火云邪神的第4点看法还是可取的。有点像OEM。特别忙的时候可以考虑。

windflower

yuany2522

2005年我做个性挂历时市场是不错的，当时在武大、民院，都有相当的
销量。一般在一个学院做一周的时间，前3天为前期宣传期，每天大约
有20张左右，后3天是高潮，每天80~150张，然后就要换地方了。
2006年开店后，挂历市场就走下坡路了，不是我们没有尽力推广，也不
是没有经验，整个年底也就几百张的量。
2008年是最差的，只有几十张了

l1828

学习学习

新蓝天

期待下文

ahdyal

呵呵！等着看楼主的连续剧