源自：《印刷工业》 作者：李君
4月24日，由中国印刷及设备器材工业协会（以下简称“中国印工协”）理事长徐建国、理事长助理孙德意、副秘书长李君组成的调研组一行奔赴浙江杭州。在浙江省印刷协会常务副会长兼秘书长黄瀚军、杭州电子科技大学数字媒体与艺术设计学院院长王强陪同下，调研组前往杭州宏华数码科技股份有限公司。
在今年1月8日举行的2017年度国家科学技术奖励大会上，由浙江大学陈耀武教授担任课题负责人、宏华作为应用方的“超高速数码喷印设备关键技术研发及应用”项目荣获国家技术发明奖二等奖。这亦是宏华二度登上这一国家级大奖榜单——十年前，宏华承担的“纺织品数码喷印系统及其应用”项目也曾获2007年度国家技术发明奖二等奖。
宏华：创新赋能应用为道
到访宏华已是第二次，此次走访，我们只为寻找一个答案：在几近被外资品牌所垄断的喷墨印刷技术核心领域，中国制造能否找到突破的空间？扎根于纺织印染行业的超高速数码喷印设备关键技术研发及应用，对于面向传统印刷领域的喷墨技术开发及应用有无助力？
创新 基因传承
作为国内最早开展数码印花技术的企业，印染分色制版起家的宏华担得上拓荒者之名。近二十年的深耕细作，这位国内数码印花先驱的创新动力依然绵延不绝——从单一装备产品到集装备、服务培训、生产管理系统等软硬件产品于一体的数码喷印整体解决方案，从市场占有率国内第一到全球第二，宏华在事实上承担了产业引路人与推动者的角色。
创新是杭州的气质，也是流淌在宏华人身体里的基因。两百来人的公司，研发人员数量占比竟然超过了40%，如此人员配比，足见宏华对科技创新的重视。
国家数码喷印工程技术研究中心、国家级博士后工作站、主持国家级项目10项，行业标准2项……这些含金量十足的招牌，既证明了宏华人科技创新的成果，也透露出科技创新四个字在宏华人心中的分量：不是一句口号，需要付诸百分百的努力与行动，因此才能两度登榜国家级大奖。
宏华总经理金小团介绍公司科技创新成果
金小团，宏华总经理，向我们解释了启动“超高速数码喷印设备关键技术研发及应用”项目的初衷：超高速数码喷印机印花精度高、可个性化生产，特别是能大幅减少化工染料的使用和污水排放，是引领纺织印染行业转型升级的核心关键技术。但在实际应用中，存在着数据流量大、介质易形变、喷头易堵塞、喷印质量自动检测困难等重大技术难题，而相关技术又被国外品牌所垄断。
宏华人骨子里就有一股不服输的劲儿，金小团找到专攻嵌入式系统、电子仪器系统和智能信息处理的陈耀武教授及其科研团队，寻求产学研合作。
故事中的关键人物陈耀武教授，在结束授课后便匆匆驱车而至，专程前来与我们会面，而后他还将赶回良渚准备第二日的访美事宜。陈教授坦言，对于具体行业自己不熟悉，但这个项目涉及的关键技术，与电子处理、控制及算法有关，这正是他所擅长的。
一拍即合后，双方细化分工：陈教授团队负责研发视频与图像监控系统，宏华负责产品产业化技术攻关、产业化成果转化、应用推广、行业标准制定等落地层面的工作。
长达五年的持续攻关路就此拉开序幕。针对超大流量喷印数据实时并行处理、喷印过程实时监测与控制、喷印质量缺陷自动检测三大技术瓶颈，项目组分解成多个技术攻关小组，经过数十次的方案设计和试验，最终取得重大突破，形成了具有自主知识产权的上述三大核心关键技术。专业解读版如下：
1、项目发明了基于众核处理器的超大流量喷印数据实时并行处理引擎，喷印速度达到1055平方米/小时；
2、能够实时监测84992个喷孔的堵塞状态，自适应地对喷印图像实时矫正；
3、可以就实时喷印情况，判定当前喷印图像是否存在缺陷，实时发出报警。
五年磨一剑，据金小团介绍，该项目成果在喷印速度、喷印色彩等重要指标上均达到国际领先水平。而在产业化方面，已出口日本、意大利等20多个国家和地区，在200多家印花企业得到成功应用。
宏华的这条科技创新之路其实也为产学研合作的高效、深入开展提供了很好的示范与脚本：将技术瓶颈、应用瓶颈与高校科研方向结合，通过寻求技术突破、科技创新，推动一个企业、一个产业的进步。
应用 生存之道
在宏华生产车间，我们意外见到了一款其自主开发、已进入试运行阶段的单色卷筒纸喷墨数码印刷机，上机试印的活件是一单教辅用书，两名技术人员正在密切观察并检测设备的运行状态。据说此设备是应合作方要求“定制”而成，其实也可视作宏华进入书刊印刷领域的试水。
尽管已然是款跨界产品，但对宏华来说，设备开发本就有相通之处，所以仅用了半年时间就完成了这部跨界之作，在即将到来的5月份，该款设备将交付使用。
本科自动化控制专业、研究生计算机应用专业出身的金小团认为，创新的本质，是为了更好地应用。发力之前，首先要确认市场的潜力。比如喷墨技术在商业领域的应用，国外品牌已经把技术和成本控制做到极致，再想撕开一道口子，很难，包括其应用端的桌面打印设备，也境况相似，反倒是工业级打印设备以及工业打印喷头，还有很大的空间。
国外品牌在中国推广遇到的问题主要是成本高，体现在性价比和应用支持方面，尤其高端领域的应用成本相比胶印差距大。
“工业化生产需要快速打印，处理海量图片数据。我们此次技术创新的最核心就是做出了整套高速数据处理系统”，金小团自豪地说道，这意味着理论上，宏华有能力开发面向任何应用领域的数码喷印技术与装备。
数码印花地毯机
公司既要看未来，也要着眼于眼下的生存。从产业机会来看，中国是纺织品印花大国，其中60%的份额集中在浙江，而在当前绿色环保、节能减排的大背景下，中国数码印花未来市场大有潜力。
据预测，到2019年全球数码印花布的产量将达到21亿米，年增长率达25%，其中中国占30%。面对可以预见的产业未来，宏华人加足马力，全速前进，为公司销售额稳步增长定下长远大计。
平台 做产业链生态
有人说，大工业时代，一流企业做标准，互联网时代，一流企业则做平台。宏华人对此深以为然。打造快时尚平台型企业，围绕这一定位他们谋划宏华的战略布局。
快时尚的关键在于“定制”，小批量、个性化、多品种是其具体表现。从织品的三大要素：色彩、款式、面料来分析，相比其他两个要素，面料的定制可以说是一个“难点”。
像衬衫、制服、内衣类等产品是刚需，被大企业垄断，他们的成本控制做得很好，基本没有中小企业的空间。而时尚类产品，比如女装，中小企业则可以在小批量、个性化、多品种上施展宏图。
对宏华来讲，可以通过智能设计平台、时尚大数据平台等智能化工具的开发，借助阿里巴巴等电商平台，对C端消费者进行引导，之后这些数据会传到合作方B端，进行定制生产，并确保成品达到优衣库的质量。
形象一点的说法，如果把宏华比作一座桥梁，桥的一端连接智能化生产工厂，另一端则通过微商、内容提供商、网红、电商平台对接消费者、设计师。桥梁能否发挥作用，关键在于批量化的成本和个性化的产品。
金小团对此有一个相对严谨的阐释：以智能设计和数码印花为支点，通过合作共赢，打造数码印花面料快反柔性供应链。他希望用5-10年的时间完成供应链平台的构建，形成快时尚的商业模式。
作为特别补充，金小团向我们展示了一款采用双面印技术的丝巾，其技术难点在于，丝巾上的图案位置与色彩，正反面无二致。在去年召开的杭州G20峰会期间，杭州著名丝绸品牌万事利正是采用这项双面印技术，成功完成了“国礼”丝巾的制作，赠送给各位元首夫人。
交流中，谈及如何将高速处理系统这一发明成果应用到更广的领域，推动国内喷墨印刷技术的快速发展，中国印工协理事长徐建国建议宏华，与产业链制造企业联合开发生产线，以此加快喷墨技术的国产化进程。中兴事件对中国制造业企业敲响了警钟，换个角度来看，也促使中国制造迈出更坚实、更快速的步伐。
在产品迭代、技术迭代都已加速的互联网时代，制造型企业必须先把产品、技术做出来、推向市场，通过市场实战检验再一步步完善，往前走。
在铅与火时代，印刷的市场主要是出版物；在光与电时代，包装得到了大发展；在数与网时代，印刷走向更广领域，市场越来越大。
徐理事长赞同金小团对进入市场潜力的看重，对于没有增量的市场，不要想着弯道超车，要把更多的精力放到中国市场独有的消费特征之上。
重创新、讲应用、做平台，拓荒者宏华在一条并不平坦的道路上疾步行走，孤单但并不孤独。
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