德国印刷机制造商眼中全球印刷设备市场

    2008年9月金融危机爆发后，德国印刷机制造业经历了二战以来最大的市场崩溃。2009年，单张纸印刷机和卷筒纸印刷机的年需求量(不包括数字印刷)比2005和2006景气年下降50％以上。销售额由当时的92亿欧元，下降到2009年的39亿欧元。仅海德堡、高宝和曼罗兰三家制造商，受危机影响失去9000个工作岗位。在此期间，由于在亚洲和拉美的投资意愿增强，业务形势又趋向好转。2010年全球新印刷机的销售额达到约44亿欧元。但是，在全球市场占统治地位的德国供应商，要想恢复到销售额领先的高度，在中期内还不大可能，因为印刷和媒体市场结构的迅速变化、技术进步和新的竞争者抑制了市场增长的潜力。长期看来，年需求量有趋向达到70亿欧元的可能。

    对包装、广告印刷品和杂志的消费也自然增长。如对高宝公司来说，在金融危机中几乎继续保持景气的中国，2010年首次成为高宝公司全球最大的单张纸胶印机市场。英国PIRA研究所在其最近的“2009～2014年全球印刷市场”调查报告中预测，到2014年全球印刷总量将由2008年的7000亿美元适度增长到7250亿美元。2009年，中国以将近500亿欧元的印刷销售额仍明显落后于美国(1470亿欧元)和日本(790亿欧元)，但已经远远超过了德国(290亿欧元)。用不了10年，中国将取代美国成为全球最大的印刷市场，并对全球印刷总量到2020年继续增长作出重要的贡献。在下一个10年内，印刷产品和印刷机的销售额将发生大量转移。以前在全球印刷机的销售分布方面，适用一条经验规律：“美国、欧洲、远东(包括日本和澳大利亚)各占三分之一”，目前这个规律已经改变了。可以看出，几年来由西向东转移和由北向南到美洲大陆转移，特别是包装印刷机总是跟着工业产品走。这部分说明中国和其他新兴国家的需求旺盛，而近两年的金融危机加快了这个转移过程。与此相对应的是，所有的西方制造商都需要在中国或印度设立生产厂。如今，中国在其印刷机自动化程度低的情况下，已经由自产的机器中满足50％以上的需要，而且事实证明，中国的制造厂在适应西方技术方面的学习能力是很强的。

    就印刷产品本身而言，互联网或数字印刷方式的影点击费用。有经验的胶印厂家早就用数字印刷来印超短响按其各自市场细分是不同的。无可争议，包装印刷仍版活或胶印个性化产品。就印刷产品本身而言，互联网或数字印刷方式的影点击费用。

    有经验的胶印厂家早就用数字印刷来印超短响按其各自市场细分是不同的。无可争议，包装印刷仍版活或胶印个性化产品。就印刷产品本身而言，互联网或数字印刷方式的影响按其各自市场细分是不同的。无可争议，包装印刷仍持续增长，而胶印、柔印和凹印则保持其领地。大多数市场是按照高产量、严格的质量要求、承印物灵活性强、高档次的印后加工、交货期短和计件成本低而设计的，而数字印刷方式在这种细分的市场上，只能在超短版和包装样品印刷方面充当次要角色。这种规律以同样的方式也适用于大批量的报纸和杂志印刷。

    与此相反，广告收入和诸如报纸和杂志等出版物的印数明显受互联网的影响。商品目录印刷同样也受“亚马逊”和“易趣”的影响。但商品目录不会像以往根深蒂固的电话号簿一样消失。Kindle和其他阅读器从书籍印刷者手中夺走了印量，同样iPad也从杂志和报纸印刷者手中夺走不少活件。如果最初的炒作收场了，而且在纸上享受轻松阅读的实际优点又普遍被人们所接受，那么人们才会看到印刷品真正的印量。
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    在传统的印刷市场的基本条件下，互联网使围绕用户和广告收入的竞争更加激烈。

    同时万维网为不断增加的“互联网—印刷厂”创造新的业务模式，并通过合理的零售价格得到了额外的印刷量。数字印刷和胶印之间的界限越来越不易分清，这两种印刷方法在许多印刷厂并存或结合使用。竞争激励着两方面工程技术人员的创造性，最终提高了质量、生产力和经济效益，因此这两种印刷方法都将加速发展。如今现代化的胶印机必须达到快速换活、启动废纸少和最佳的生产灵活性，而且在低于500张的超短版活印刷时，完全可以与数字印刷相比。影响数字印刷快速发展的障碍不在于现有在质量、效率和灵活性方面的限制，更多的是受供应商从办公部门接受的业务模式的影响，诸如昂贵的耗材(墨粉、墨水)、有约束力的服务合同和点击费用。有经验的胶印厂家早就用数字印刷来印超短版活或胶印个性化产品。