6月14日，柯达公司借Print Expo 2007展览会举办之机，召开了一次新闻发布会。来自印刷行业媒体的40余位代表出席了发布会。在这次发布会上，柯达图文影像集团大中国区主席沈海祥先生郑重宣布，自己将改任柯达图文影像集团大中国区主席兼执行总裁，原柯达图文影像集团大中国区印艺事业部总经理王兵将接替他，担任柯达图文影像集团大中国区总裁。
2006年1月，刚刚从中国印刷集团公司总裁职务上办理了退休手续的沈海祥先生，在很短的时间内签约柯达公司，担任柯达图文影像集团大中国区主席兼总裁。他也因此成为了大型国有企业主要负责人离任加盟外企的第一人，一时间引起了不小的轰动。
按照沈海祥先生的介绍，当时柯达公司的高层与他有个约定，就是他要他完成4项任务，即推进柯达图文影像集团大中国区的整合工作，调整柯达图文影像集团大中国区的发展战略，实现柯达图文影像集团在大中国区业绩的突破，培养柯达图文影像集团大中国区的领导团队。在其后的时间里，沈海祥先生按照这4项约定，渐次推进着工作的进展。王兵先生正是在这个过程中逐渐脱颖而出的。在自己简短的就职演说词中，王兵先生表示，自己感到高兴的同时也感到了压力。但他有信心和自己的管理团队、和自己的同事们一起，承担起这副重担。王兵坦言，自己上马后亟需做的是以下三个方面的工作：
1.使柯达全面深入中国市场：一方面，在原有大城市市场基础上，加强全国二三线城市市场中伙伴关系的建立，拓展除印刷以外的其他工业领域的业务合作。
2.继续深入“与客户分享成功”理念。将继续改造柯达的经营理念，从单纯贩卖设备转变为为柯达用户开拓活源这一根本任务上。同时，他表示沈海祥主导的“蓝海战略与您共赢”主题巡讲会将继续进行，并通过其他各种方式与客户“共赢”。
3.增大软件等工具的提供。据王兵介绍，2007年5月，柯达电子（上海）有限公司以全新的面貌出现。从最初的线路板制造厂发展至今，KEPS和Eastman Kodak 一样，经历了从传统到数码转型的风风雨雨，现在已经成为公司图文影像集团在中国的设备制造中心。而柯达电子（上海）有限公司在未来将结合新成立的印前解决系统方案生产部门，主要侧重于印刷解决系统方案，特别是软件产品的开发与生产。
而谈到市场营销策略方面，据王兵团队人员介绍说，将会根据中国印刷市场的具体需求，对于不同客户的需求进行细分，做到产品和服务的量体裁衣。而柯达图文影像集团最重要的业务部门预计将数字印刷技术更大程度地扩展到传统印刷生产领域，为印刷企业提供合适的增值服务.面对如何做到这些方面的疑问，“我们已经将我们的目光放到我们客户的客户身上，理解了他们才能理解我们的客户。”王兵如是说。
发布会上，沈海祥几次都把手轻轻放在一旁王兵的肩上，爱惜与信任之情溢于言表，而王兵也总是以深情的眼神回望沈海祥，担当与淡定已蕴含其中。
王兵先生简历
王兵先生于2005年加入柯达图文影像集团，现任柯达图文影像集团大中华区总裁。全面负责印艺领域和广告行业市场成像解决方案，即原克里奥(Creo)、柯达保丽光（KPG）和安凯（Encad）产品解决方案。
加入柯达之前，王兵先生曾被克里奥加拿大总部派往亚太地区，负责亚太和日本地区的业务推广与管理工作，在此期间成功地将新研制出来的CTP产品介绍给亚太地区用户。2001年～2005年任职克里奥亚太地区副总裁全面负责该地区的市场业务。王兵先生对印刷行业的深入了解与把握基于13年在印刷行业的资深管理经验，涉及售前和售后服务、技术支持、产品本地化、销售与市场等各个环节。
王兵先生于1988年就读德国汉堡科技大学（the Technical University of Hamburg-Harburg (TUHH)）先后获得电子工程学士、电子工程硕士、工程学博士学位。在校期间，参与过多项科学研究工作。
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