富士胶片：绿色推广，绿色生产

环保问题日益突出的当下，如何衡量一个企业的社会责任意识，少不了一个“绿”字。而能在品牌的推广过程中积极融入“绿”的元素，则是一个“环保友好型”企业的热切向往。

　　不过，早在《京都议定书》通过不到1年内，就能把绿色理念践行到异国他乡的沙漠中，这对于一家跨国公司而言，依旧无愧是一大创举。

　　1998年，富士胶片集团日本总部工会就在中国内蒙古地区开展了绿化植树行动。这样一个具有前瞻性的做法，也令其中国公司在成立之初“措手不及”富士胶片（中国）投资有限公司在成立之时，并不知晓总部工会在搞这一活动，直到两方开展互动交流后，中国公司才知总部方面已经在内蒙古地区从事绿化活动好几年了。

　　在那之后，富士胶片中国公司开始积极参与绿色行动：除了加入内蒙古绿化活动外，还积极响应2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会，为两大盛事提供了力所能及的“绿色支持”。

　　环保VS推广：两不误

　　“由于胶卷生产需要非常好的水和空气环境，所以我们从创业开始，就一直非常重视环保，对环保的重视已经成为我们企业的DNA并被传承下来，所以我们就想把"富士绿"转化成"绿富士"。” 富士胶片（中国）投资有限公司副总裁徐瑞馥说。

　　何谓把“富士绿”转化成“绿富士”？这要从富士胶片的“老本行”说起。

　　富士胶片公司的主业是从事胶卷生产的，富士胶卷的包装盒子就是一个绿色的盒子。当年，柯达是黄盒子，富士是绿盒子，乐凯生产的胶卷则是红盒子，红黄绿三色，胶卷“三巨头”令人印象非常深刻，一看到绿色的胶卷盒子，就能想到富士胶片公司。

　　但随着数码技术的发展，富士胶片公司的内涵已经发生了很大的变化。在这其中，胶卷的产品销售收入占整个销售收入不到1%。这样，对于富士胶片来说，再让世界记住“富士绿”，就已经有些落后于时代了，因此需要引入“绿富士”的概念。

　　“"绿富士"就是说，我们是一家非常重视环境保护，非常重视可持续发展的企业。”徐瑞馥解释说，“所以我们在从事各方面环境保护的活动中，有一个最著名的"内蒙古沙漠绿化行动"，这项活动已经持续十多年了，我们通过向公众的宣传，让员工参与，还召集一般的公众一起参与沙漠绿化行动。”

　　在发现日本总部已在内蒙古地区发起绿化行动后，富士胶片（中国）积极行动，在当地真正地流下汗水，进行植树、剪枝等活动。而在事实上，“内蒙古沙漠绿化行动”也确实有助于富士胶片将品牌形象深入到中国的各个角落，包括中国广袤的内陆地区。

　　徐瑞馥表示：“通过网络宣传和实地活动相结合的方式，把"绿富士"这个品牌传递出去，让大家知道，虽然富士绿这个胶卷盒子没有了，但是富士胶片公司还是在持续发展，并且是一个对社会有贡献的绿色企业。”

　　环保VS生产：不矛盾

　　在将环保活动和品牌经营进行有机结合的同时，富士胶片也在积极协调“应对全球变暖”和“追求生产效率”的关系。

　　富士胶片集团在日本国内的6家主要工厂，大约占集团整体的二氧化碳排放量的60%。为了应对这一碳排放挑战，富士开始积极采取各项措施。

　　具体而言，在印刷方面的产品，就有一个很有特点的实例。因为在传统的印刷过程中，印刷板材可能需要经过前面的胶片造板过程，然后需要用药水去冲洗，但是后来，富士开发出免处理的计算机直接制板，这样就省却用化学药水进行处理的过程，直接在印刷机上显影，这样废水就会减少很多。最近又开发出一个系统，可以把废水进行回收，然后再进行循环利用。

　　徐瑞馥表示：“因为印刷工厂需要使用水来进行生产，富士开发出这个产品提供给一些企业，就是用过的水经过我们循环处理装置以后，能够再使用，这样可以把水资源的消耗降到很低，让企业的水不白白地流出去，这是我们在产品方面的实例。”

　　而在生产方面，富士通过将工厂使用的电力改换成天然气、蒸汽的方式，里面的蒸汽还是进行循环的利用，这样就可以节省很多原油的使用。富士在美国的公司有利用沼气作能源的；在荷兰的公司，则有采用风力发电的……在各个工厂，富士都在努力采用各种各样的方式来减少二氧化碳的排放。