惠普与可口可乐的合作即为一例。今年6月，4800种不同字样的标签走下打印生产线，贴到了近10亿个可口可乐瓶子上。这一场名为“ShareaCoca-Cola”的全球营销活动，由可口可乐在32个国家和地区发起，它让每个国家的消费者选出150个流行的名称和情感词语，取代常规的瓶子标签。在中国，印有“小清新”、“技术男”、“神对手”等词汇的可口可乐包装，受到了年轻人热捧。
这项庞大的个性标签印制工作由惠普的IndigoWS6000数字印刷机历时3个月完成。要知道在过去，传统印刷机完成10亿个标签的工程需要耗时更久：标签分类，避免每一批次瓶子的标签重复，组合分配到超市等方面都增加了整个供应链的复杂性。惠普数字打印改变了这一切。惠普早在2008年德国德鲁巴印刷展览会上就宣布，投资超过10亿美元用于数字打印方面的研发。该展览会被称为“印刷界奥运会”，它是全球印刷、造纸、出版和媒体行业发展趋势的晴雨表。
数字印刷技术与传统印刷有着不同的工作原理与商业模式。数字印刷依托印前系统，将图文信息通过网络传输到印刷机上，由于输入和输出的都是图文信息数字流，所以减少了制版过程。其优势是按需印刷、无版印刷。这种模式打破了传统的印刷经济学：按需印刷降低了供应链库存，先分配后印刷的方式节省了销售时间和运输成本。同时，数字印刷激发了跨介质活动，为消费者提供了参与个性化印刷的新方式。
除了提供量身打造的印刷产品，惠普图形印艺解决方案的另一个方向是让打印无处不在。在北京798艺术区的“材艺工房”工作室里，两台两米多宽的惠普Latex打印机正在输出一幅印在亚克力上的摄影作品。地处北京文化创意聚集区，“材艺工房”常遇到一些客户的特别要求：徐悲鸿纪念馆希望在宣纸上打印出看上去跟原作完全一样的国画做展览；而陈曼等新锐摄影师则要求把照片打印到不同的材质上进行个展。
惠普亦为大型赛事提供打印方案。青岛奥帆赛最开始使用的船和帆都为白色，而赛事组织方和赞助商希望在上面印上国旗、选手和商业信息。这种印制极具挑战，原因是每一个船和帆上的内容均不相同，它们还须经得住海水冲刷和阳光暴晒。为此，惠普研究并提供了一种UV方案，经过严密的紫外线、海水半衰期测试，最终完成了这一赛事服务。
想在一场变革中拔得头筹，除了产品本身的研发创新，还需要在销售上多动脑筋。李继东发现大部分客户对特殊材质印刷有认可度，但对这个概念的了解欠缺。换句话说，他们想象不出一台两米宽的打印机，可以打印到哪些材质上。对此，专家认为惠普应该与品牌客户合作，实现与消费者的对接，比如，与箱包厂商合作，把个性化的设计印在背包上；与电器厂商合作，定制不同设计的软包冰箱；与运动品牌合作，打印个性化鞋子。但现实中，惠普现在的销售渠道依然是传统的打印商户。时代已经变了，需要去引导品牌用户。同时也在着手行业延伸，从传统的广告进军墙纸、纺织品、皮革、软包等领域。同时，研究材料宽泛性，挖掘未来业务增长引擎。此外，他们关注打印商在更高产能方面的需求，并尽可能多在展会上作宣传。
惠普预计，未来4年，在图形印艺解决方案方面，中国可能会成为全球最大市场之一。为此，惠普已在中国建立研发中心，为中国市场提出差异化的解决方案，以满足市场需求。讯都会在以上的平台同步发布。
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