克拉克在距离罗切斯特城不远的汉密尔顿县长大，并且在纽约州立大学日内西奥分校取得了经济学学位。
他亲眼目睹了柯达这一科技王国的兴衰成败。克拉克先是在美国数字设备公司（DigitalEquipmentCorporation）工作，数字设备公司也曾是一个科技巨头，但因错了1990年代计算机迅速发展的革命性技术转机而走向没落。它最终于1998年与康柏计算机公司合并，康柏随后又在2002年与惠普科技公司合并。克拉克在当时是业内赫赫有名的财务总监，也是两位促成这次公司合并的高层之一，并且在企业合并后，成功将14.5万名员工缩减到了1.3万名。
这次合并造成了公司内部持续多年的斗争局面，但却节省了25亿美元资本，并且帮助惠普公司在个人电脑和计算机服务器市场占据了有绝对领先优势的市场份额。克拉克曾有希望成为惠普的首席财务官，但他在2003年出人意料地离开了惠普，当时他表示，他已经厌倦了等待这一职位的到来。惠普的官方消息称，克拉克的离职是“双方共同认可的”。
在低调离开惠普之后，克拉克做了一些类似于企业规划师的工作，专门协助那些面临辞退职工和成本削减问题的企业渡过难关，他也曾与一些私募股权公司和风险投资人有过密切合作。就在美国黑石集团（曾用名为“百仕通”集团）收购美国有方国际旅游服务集团之前，克拉克接过了有方集团的大权，之后他成功实现了有方旗下Orbitz公司的首次公开募股。克拉克在去年三月来到柯达，是由于买下柯达公司大部分债务的私募股权公司中的猎头的引荐。
柯达在2013年9月重新在公开市场亮相，但公司的大部分股权仍然归私募股权公司和投资公司（其中包括蓝山资本管理公司、富兰克林资源公司以及塞伦盖蒂资产管理公司）所有。
“我们投资柯达是因为柯达曾经是、现在依然是一个有魅力、资产雄厚、仍有回旋余地，并且在数码打印方面拥有傲人技术成就的企业，”塞伦盖蒂资产管理公司创始人、也是目前的管理合伙人乔迪·拉纳萨在一封邮件中如是写道。塞伦盖蒂公司表示，将会长期持有柯达公司的股份，塞伦盖蒂也是唯一一个对我们的提问做出回应的一个公司。
胶卷轴和用来保护未曝光胶卷的衬纸，柯达工厂内部场景。
柯达公司的现金资本约有7.5亿美元，2014年公司净亏损达到1.14亿美元，2015年，这个数字可能会进一步扩大。柯达需要寻求合作伙伴协助其研发工作，并将其专利技术转化为可盈利的产品，就像克拉克所说的那样。瑞士的博斯特集团很有可能会是柯达未来的合作伙伴之一，博斯特是一家资产13亿美元、专门制造生产纸板箱设备的公司。博斯特公司首席执行官让·帕斯卡·博斯特表示，博斯特公司希望能将柯达的数码打印技术运用到个性包装上，“这可能会是瓦楞纸箱的一场革命。”其他的潜在合作方还有犹他州的一个印刷公司和罗切斯特的一个机械制造公司，这一公司的老板曾经就效力于柯达，目前致力于触屏研发生产。
在克拉克成为新任CEO之前很久，柯达的大部分技术（如包装传感器）就已经研发成功。去年夏天，克拉克又创建了一个新的分支机构，也就是专门负责拓展公司经营渠道的柯达技术方案部门。
“我们拥有隐形墨水的专利，这项技术可以用于防盗版或防伪识别，我们还有智能包装传感器的发明，可能还会有专为药品研发的银丝抗菌网，”柯达软件和技术方案部门主管艾瑞克·伊夫·马赫说道，“我们面临的真正挑战是，如何让毫无斗志的柯达人振奋起来。”
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