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广告喷绘公司如何进行市场业务拓展?

来源:喷印之家 发布日期:2017-07-28 871

 

喷绘公司做二手业务的据多,直接业务不是很多,几乎是为广告公司、展览公司等公司服务,这样价格压得越来越低。但随着喷绘制作应用的范围越来越广泛,需求量不断上升,还是有很多投资者进入。

目前,广告喷绘形式仍然以户外广告制作为主要方式,各个城市的户内外投放的数量还在增长,喷绘行业本身提高利润的方式还有很多,自己制定市场策略,经常调查市场需求,将喷绘机的性能更多的发挥出来,从而达到提高利润的目的。

积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,把喷绘做成产品,而不是传统为广告公司生产服务的单一模式,在传统喷绘为基础的提前下不断更新产品与时俱进。通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成有力的竞争优势。

努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神和创新精神,通过各种渠道分析公司发展的动态和趋势,从研究市场需求及实际应用出发,开拓新的领域。新技术、新设备、新材料、新工艺的拓展应用使广告行业更加完善、成熟,从而更多更好地渗透到更为广泛的领域。加大了喷绘制作市场和广告器材的市场机会,更好地适应社会生活生产的各种需求,才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

一般来说,喷绘公司的市场发展分三步。

(一) 初期——萌芽阶段

这一阶段关键求效益,效益是企业发展的基石,发展的源动力。

1、服务好现有的客户资源,实现盈利,同时锻炼公司团队,逐步完善公司运作流程。

2、拓展新业务,吸收小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,巩固阵脚,提高公司业绩。

3、联络各目标客户群体,向其宣传介绍公司。

4、与当地关联网站建立友情链接,在网上宣传介绍公司。

5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

6、与广告器材厂商结成战略伙伴,代理或租售部分广告器材,提高公司业绩。熟悉广告器材行业,积累客户,熟悉广告器材的销售渠道为以后做铺垫。

(二)中期——成长阶段

公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在本地市场具有一定的知名度,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,随着发展上了一个台阶,进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广。

1、初步建立一个稳定的客户群。

2、加强终端形象物料制作等相关服务。

3、从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点,最大程度开发设备的价值。

4、喷绘制作规模扩大,提高喷绘制作的工艺和材料引用。根据市场需求,扩大跨领域应用。

5、着手拓展广告器材业务,逐步完善销售渠道。

(三)成熟期——多元化发展

公司初具规模,有较高知名度,公司技术、人才、资金方面都有相对的优势。

1、大力推广和发展广告,引进高新技术的广告制作项目。

2、依托前期对广告器材行业的经营经验和建立的销售渠道,投入广告器材开发生产。

关键词: 喷绘 打印 喷墨