新材料产业从跟跑、并跑，到领跑，畅通产学研机制成关键

复旦大学管理学院日前举行的“瞰见”对话科创人物第10辑，聚焦“构建‘硬科技’骨骼，与新材料产业共振”主题，与会嘉宾共同探讨如何以开放式创新、数字化战略赋能产业，推动全产业链规模化扩张。

“我国在新材料领域现在是跟跑者，在有些地方变成了并跑者，后面可能会变成领跑者，”在复旦大学高分子科学系主任、国家重点研发计划首席科学家彭慧胜教授看来，接下来不光要攻克国外的技术壁垒，还要建设自己更加有效的产学研融合科学的机制，来促进以后高端材料研发的良性循环。

科研成果怎么走好“最后一公里”，交接到产业界去？会与嘉宾们纷纷传授了经验：信息对称、建立信任、合理估值、明确分工、共担风险和长期陪伴，这六个步骤可能是科研技术从实验室走向世界的“最后一公里”可供参考的路径。

中科院苏州纳米技术和纳米仿生研究所研究员、上海锐尔发数码科技有限公司董事长谢永林博士从“缺芯少屏”的现状谈起，重点介绍了公司研究和生产的喷墨芯片以及喷墨芯片的市场应用和竞争格局。

上海锐尔发作为中国唯一一家研发显示领域喷墨打印头和喷墨芯片的公司，开启了中国对喷墨芯片国产替代的里程。锐尔发成功研发出了国产的喷墨芯片，实现中国喷墨芯片从无到有的突破，在解决喷墨行业 “卡脖子”问题的道路上迈出了第一步。谢永林表示，目前，已经基本建立整个喷墨芯全产业链的生产线。利用热发泡技术、压电技术和连续喷墨技术，公司开发出一系列产品，广泛应用于图文印刷和工业制造领域。

液晶是西安瑞联新材料股份有限公司的起家业务，目前已成为国内第二大液晶生产商。公司董事长刘晓春透露，考虑到显示行业的市场天花板，西安瑞联进一步开辟医药行业业务，并在电子信息产业电子化学品领域加入新材料赛道。他强调，对企业来说，需要围绕自身技术优势，进行行业赛道的动态调整和创新延伸。

“碳达峰”和“碳中和”意味着高耗能、高排放及落后技术的逐步淘汰，新材料企业应如何应对？刘晓春认为，要利用绿色化、智能化技术工艺和装备对企业进行升级改造，“虽然短期内势必造成企业成本的上升，但是长期而言，技术的突破和转型可能会带来产业的颠覆性升级。”

谢永林分享了纺织行业染色领域的例子，指出“双碳”对企业是一个很好的机会。他说，染色导致的水和能量消耗非常高，锐尔发开发了用喷的方法代替染，把刚好需要的染液量喷在布上，而且材料不需要水洗和固色，节省好几道烘干、水洗的过程，能大大减少能量的消耗。但同时，“双碳”对行业也有很大的压力，单设备更换就并非易事。