近年来,国内印染纺织行业市场需求迟迟未有起色,厂商将投资目光转向海外。
面对国内产能过剩,企业着手产业链转移,向海外 " 溢出 ",有利于降低生产成本并抢占海外市场。在外迁的过程中,印染纺织企业对于 " 选哪个国家 " 有不同的考量标准,精挑细选以避免出海失败。
需求低迷下的产能转移
今年前 5 个月的纺织品服装出口不太乐观。海关总署数据显示,今年 1-5 月,我国纺织品服装累计出口额为 1182 亿美元,同比下降 5.26%,其中纺织品累计出口额为 568.3 亿美元,同比下降 9.39%;服装累计出口额同比下降 1.09%。
从近十年的纺织品服装出口总额来看,虽然数量呈现持续增长态势,但出口总额年均增速逐步回落,国际市场需求走弱、增速放缓的态势逐步显现。
美欧市场消费疲软、采购转移、中美摩擦等影响在平行进行。2022 年越南、印度、孟加拉等国家向美国、欧盟、日本等主要消费市场的纺织品服装进口增速明显,例如,根据中国棉花网数据,2022 年越南纺织品和服装对美国出口同比增长 7.9%,对欧盟出口增长 34.7%,对日本出口增长 25.8%。
我国的服装出口则在发生结构性改变,今年 1-4 月海关数据显示,我国服装对美国、欧盟、日本等发达市场出口同比分别减少 14%、20.4% 和 2.5%,在我国服装出口的占比同比分别减少 3.8 个百分点、4 个百分点、0.5 个百分点。
国际需求低迷,国内产能过剩,国内化工主要下游行业总体开工率也在低水平徘徊,5 月纺织市场目前开机率大约在 70% 左右,化纤行业 PTA 生产负荷下调到 77%,造纸行业开工率 65.7% 处于低位,PVC 行业开工率 41.7%,预计将持续走弱。
海外生产基地更多服务海外市场订单,从以上情况来看,印染纺织企业出海,能够降低成本,抢占全球市场,似乎是当下的最优解。
东南亚、中美洲各有千秋
据不完全统计,近十年有多家纺织服装上市公司向东南亚转移产业,如华孚时尚在越南建设 30 万锭纺纱产能和 2 万吨染色产能;天虹纺织在越南打造原料、纺纱、染整、制衣等全产业链;百隆东方越南子公司拥有 100 万纱锭生产能力,约占公司全部产能的 60%;申洲国际在柬埔寨、越南设立工厂;鲁泰在越南建有锭纱线项目和色织面料项目;盛泰集团在越南建设十万锭纱线建设项目等。
上海某棉纺织品上市公司负责人提到," 我们觉得越南是中国产业链转移的最佳地点,政治稳定,关税优势,离中国近。我们也很看好中美洲地区的投资,比如墨西哥、尼加拉瓜、洪都拉斯等国家,因为这个地区是面向美国的最佳生产基地。"
江苏某纺织行业上市公司负责人表示,公司在海外选址上走过不少弯路,得到的经验是,必须考虑当地所有的生产要素,包括土地、水电、劳动力成本、供应链分布、融资成本等,目前公司在印尼的园区已经处于试生产阶段,在柬埔寨也形成了优质的上下游群体。
部分企业也充分考虑到自身的适应程度,海外服装代工公司申洲国际今年 5 月的一份调研纪要中提到,公司正在关注印尼市场,埃及市场未来也会扩展,目前更多选择在亚太区布局产能,尽管客户希望布局中美洲地区,满足北美市场,但公司认为去中美洲建厂短期内难以发挥优势,在人员派遣、员工管理方面有挑战。
把优势带出去
一位纺织化工行业人士表示,纺织印染产业的市场和空间很大,国内企业只要在某一方面发挥特长与优势,就有机会在市场竞争中夺得先机,例如成本做到最优,产品多样化,技术创新领先。
东南亚、欧洲、北非等海外市场也在面临去库存、利润下降等压力,业内认为欧美品牌企业的库存消化可能要持续到 2024 年春夏,欧美家庭在服装消费上的开支也在减少。
上述行业人士提到,国内纺织印染企业需要加快创新,利用国内完整的产业链和巨大的消费市场优势,在高性能、高附加值产品开发上做文章," 未来的竞争将集中在产品多样性,创新技术的进步,功能、时尚、智能等细分市场上。"
目前中国印染纺织龙头企业在海外不只是单一环节的扩产,而是成熟的一体化模式,从原材料到中游面料、下游成衣加工均有产能布局,也能推动其他产业链环节的相关企业出海进行配套产能布局。
一位业内专家表示,我国的印染纺织行业拥有熟练的劳动力、订单响应快、物流效率高、基础设施完善,具备强大的产业链、供应链优势,也更易向高端原材料端的转移。未来品牌会更多会形成中国 + 东南亚国家的供应链模式。