《数码印花的未来和创新模式》技术论坛顺利召开

由北京卡乐印佳数码科技有限公司的总经理王志刚先生主讲的《数码印花的未来和创新模式》今天下午14:40分在国际纺织品展览会现场会议室举办。王总从多个方面为我们解读了数码印花的未来发展趋势以及应用方面的创新模式，其精彩绝伦的演讲受到与会人员的欢迎。

北京卡乐印佳数码科技有限公司的总经理王志刚先生

 目前的市场上，数码印花机每年以100%的发展速度在增长，而数码印花技术更是日新月异。数码印花行业产能的问题是目前国内市场所面临的困难之一。在国外，快速生产链模式是数码印花行业的一个全新的亮点，除了质量和速度方面占有优势以外，人力资源成本也极大地被降低，因此也直接导致数码印花产品的成品降低。以一个小型生产企业为例，制作数码印花的T恤，一名技术工人同时使用三台数码印花机，一天便可制作白T恤800件或黑T恤300件的产量，效率之高令人惊讶！
 
  随着国内互联网技术的迅速扩展，B2C网站的崛起让数码印花行业看到的更加宽阔的市场前景。从国外一些成功的案例来看，数码印花企业与B2C网站的合作，是数码印花企业进一步扩大发展重要一步。B2C网站小批量、多样化的特点与数码印花行业不谋而合，而B2C通过互联网的巨大平台所取得的销售量也是不容忽视的。在国内，仅2010年，淘宝的销售额就达到了1000亿人民币！而面对B2C的客户，数码印花企业的利润也是远高于传统印刷行业的。

 
     数码印花要完全取代传统印刷，并取得更大利润的要点还在于企业本身的管理。人员的合理配置，分工明细，工人的工作效率以及工作程序的流畅性等等都直接决定了数码印花企业的成败。很明显，继续沿用传统印刷的管理方式是行不通的。王总提出，数码印花企业的管理必须做到“量化”。从设备的温度、人员的数量、产能等等方面实现量化管理，才能让企业在市场上具备竞争力。
 在数码印花机方面，王总强调了环境对机器的重要性。要像呵护自己亲人一般照顾好机械，对放置的场所湿度、温度以及粉尘状况都要严格控制，才能最大效率地使用数码印花机。
 
     综上所述，环境、人员、管理是数码印花企业必备的条件，能将这三个方面做好才能发挥出数码印花的最大工作效率，使得企业在市场变化中更加游刃有余，快速稳步地发展。