佳能亚洲集团行动计划 明年完成100亿美元目标

5月19日，佳能在上海国际会议中心举办了为期三天的“2011上海佳能博览会”。这是本次佳能世界巡展的最后一站，也是佳能博览会首次落地日本以外的亚洲国家。在会议期间，佳能公司董事会主席御手洗冨士夫、佳能亚洲营销集团总裁兼佳能（中国）有限公司总裁小泽秀树分别就世界经济形势，以及佳能近期战略进行了主题演讲。

小泽秀树在主题演讲中介绍了佳能亚洲营销集团的历史、使命、目标和行动计划。他表示佳能要在每个国家、城市都取得市场份额第一的位置，也就是佳能要获得任何国家、任何城市超过20%的市场份额。并且整个亚洲营销集团期望在2012年完成100亿美元的销售业绩。

对于佳能亚洲营销集团的行动计划，小泽秀树则总结为以下8个方面：

成为主力：佳能希望能主动参与市场活动，积极发挥自己的影响力；优化销售结构和服务结构，扩大网络店的覆盖范围，以覆盖中国、印度、印尼这样庞大的市场。

在竞争中脱颖而出：佳能要实现差别化的市场营销，使佳能不同于其它的竞争公司。同时产品本身也要具有特色，能够以此吸引顾客。

强化感动顾客：佳能需要积极主动的和各国人民进行接触，通过一对一交流，以客户关系管理为导向，进行市场营销。

进一步加大对新兴市场的开发力度：新兴市场在我们亚洲营销集团中指中国、越南、印度、泰国和印度尼西亚等国家。同时，佳能也希望将业务拓展到2、3、4、5线城市中。

加强新型产品的开发：新产品指大幅打印机、医疗设备、数码打印产品、广播器材、监控摄像机、投影仪等。#p#副标题#e#

强化与商业伙伴的合作关系：毫无疑问，佳能公司将会向合作伙伴提供非常好的产品吗，同时希望合作伙伴帮助佳能加强营销和市场活动，

强化佳能的品牌：佳能要打造良好的企业形象和品牌形象，尤其是要提高在中国、印度等国家的人们对佳能的认知度和好感度。佳能要争取各种机会出席和参与各种活动，包括对文化活动进行提供赞助。

履行企业社会责任：佳能要成为优良的企业公民，所以需要参与当地社会的建设，同时佳能还会鼓励员工作为志愿者参与社会公益项目。

小泽秀树在谈到佳能亚洲营销集团时使用了“超越期待”这一关键词。他说佳能希望用这种方式，实现每年超预期的发展。这个过程是需要面对挑战的，是要有激情的，而挑战与激情恰恰是佳能企业DNA的内在含义。

对于新一年的工作，小泽秀树在战略演讲的最后表示，佳能要“勇于改变、勇于创新、用于成长”。