惠普如何看待技术变革时代的业务创新

IT产业正在激情步入云计算的时代，这是IT产业的一场全新的变革，信息交互方式和消费习惯的改变，技术的创新、全新的商业模式将因此而诞生，这一切是实 现突破的全新机遇。但是，一个巨大的瓶颈依然阻碍云发展，如何实现云的安全性？开创性、自动化、灵活性以及无缝迁移呢？惠普技术变革时代的业务创新正是为 了突破这个问题而来。

如今的云计算看似深奥，但本质上实现之后可以达到像生活中随时随地用水一样简单便捷。惠普6月10日在以“智揽云端 应用无界”为主题的2011惠普云世界大会上，全面展示酝酿已久的云计算战略及相关的解决方案。

2011惠普云世界大会

对于云端，惠普可谓从技术到产品倾其所有，从打印一直到接入设备到后台的数据中心和云端相关服务，这是惠普第一次能够把全面的云服务展现用户，希望带来新纪元机遇技术转换的业务创新。

　　既然是惠普的云战略，必然是帮助客户构建、消费、管理和云安全、转型到云服务，从IaaS、PaaS、到SaaS可以提供不同的云计算服务形式，而在技术变革下模式到底云计算带来了什么样的商业价值？这才是惠普云计算真正的价值体现。

云计算带来了商业价值

　　纵观全球三大发展趋势，IT技术迅速发展，特别是以物联网、互联网、云计算包括移动计算为代表的信息技术日新月异， 其实不仅改变了很多IT产业的格局，而且也改变了很多企业的管理、生产方法。而企业通过信息技术、信息服务来改造他们的生态系统，提升他们的生产效率，降 低生产成本，使每一个产业在潜移默化中发生着变革。

云计算之所以让人费解，是因为很多技术交织在一块儿，如何简单来分解这个过程让用户彻底接受是关键。新的数据中心使用户可以广泛地使用虚拟化自动化，并且可以变成为业务和最终用户共享的IT的体系。这实际上是通过新的交互方式体现出效率、灵活性和成本的降低。

　　而惠普在云计算方面的技术发展可以称谓叫IT变革之路，企业在市场上生存并发展，需要IT更灵活，需要企业随时随地 能够掌握市场的变化。同时，需要能够随时随地提供通过技术、产品能够响应客户的要求，这实际上与惠普“瞬捷”企业概念有着异曲同工之妙。通过云端的整合， 企业和客户利用完善的整合、标准化、自动化、虚拟化、资源池化的IT基础设施，从基础设施、信心到应用实现了一个优化，实现战术上的变化及发展。

　　另外，从战略性来看，传统IT到云计算这个转型实际上代表了企业云服务发展的历史的脉络。新一代数据中心，也就是说 融合基础设施架构可以实现标准化的、模块化的、虚拟化的数据中心，同时能够把IT和基础设施有效结合起来，满足高密度、高动态的IT基础设施的发展要求。 同时在此基础上交付IT共享服务，帮助快速响应市场的变化，实现最大化的商业价值。

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　　如今，在整个的IT变革里应用是至关重要的，而应用的发展使得企业里的应用不断得到更好的完善利用，在传统IT和云的架构里企业应该如何选择IT部署方式，充分利用新技术给我们带来的便利。而重要的一个问题在于，企业需要改造一些应用，使得它能够发挥云计算的优势。

惠普按需提供服务的提出，根据需求的变化动态回应，灵活、快速的部署用户所需要的应用变化。因为过去的IT是孤岛，主要是以一个硬件上优化来进行变化，如 今云根据负载特征和性能特点进行了优化，这种优化通常是跟硬件和基础设施的架构是捆绑的。未来云计算的技术是能够实现应用、自由的迁移和自由的扩展，并且 能够有更多的对服务的一种交付的能力，这才是IT变革中至关重要的。

中国惠普企业实业集团解决方案创新中心经理 易梅

　　而对于企业来说有很多的选择，不仅可以做一个SaaS的转移和基于PaaS的优化，还可以选择很多的方式，特别是利 用云的架构就要做测试来满足应用迁移的需要。在这里不得不提的一点是，企业的IT核心是IT服务的成熟性，不管是私有云和公有云，都离不开信息技术服务的 指导和实践，通过IT服务的管理的优化，实现IT的供应链通过服务可以快速地自动化地应变。

IT变革应用至关重要

　　除了技术上的变革，或者说在IT服务变革之外，业务的创新还有很多是IT角色上的变革，包括传统的对业务的支撑转换到对业务的服务，不仅要转型和应用同时我们还要保障云的基础设施以及保障信息的安全，应用的安全，最后提供一些外部的云服务。

　　对于惠普而言，这种转型其实代表了IT业务模式的转型，从一个传统的支持的角色转到一个服务供应商的角色，同时IT 服务能够让客户自己IT部门和业务部门产生交互，这就是惠普一直所倡导的混合交付模式，即通过基础设施服务的方式能够使客户或者说最终用户能够在虚拟机、 存储、网络方面得到满足。

另外通过加强云服务的包装和管理，实现应用生命周期的管理，使得IT部门有能力部署或者说是开发一些新的应用、新的服务，就是转换成一个服务的集成商的角色，同时还可以通过外部公有云的服务，实现内部与外部云服务的聚合来实现IT混合交付的模型。

　　可见，惠普所倡导云计算其实不仅仅是改变了现在的计算架构，应用架构、还要改变今天的新的商业模式。这样的模式在一 个行业的发生所产生新的运营商，每提供一个服务就是一个新的运营商诞生，提供信息或者是把信息转化成一种服务，甚至是转化成一种销售收入最终体现业务创新 后的价值。

　　最后，如何开始云计算呢？通过制定战略做出一个投资和效益的分析，基于云的管理平台，不管是运营商或者是私有云的建设者要真正做到对整个后台的建设、管理、计费、监控、资源池的构建的创新。